Proatividade, autoeficácia e ajuste pessoa-trabalho: Impactos em engajamento

Autores

  • Maria do Carmo Fernandes Martins

Palavras-chave:

empreendedorismo; transversalidade; educação empreendedora.

Resumo

Este estudo analisou o impacto dos comportamentos proativos e
da autoeficácia no trabalho e do ajuste entre o desenho desejado
e o desenho do trabalho prescrito e seus efeitos sobre engajamento.
Foi realizada uma pesquisa de corte transversal com uso de
escalas validadas e de questionários para avaliar os construtos
propostos. Participaram 428 trabalhadores com média de idade de
33 anos e tempo médio de serviço de 72 meses. Os dados foram
coletados on line e analisados por meio de estatísticas descritivas,
análises de regressão e correlações. Resultados revelaram
que os melhores preditores de engajamento são comportamento
proativo, ajuste entre conhecimento desejado e prescrito e autoeficácia
no trabalho. Aponta-se como limitações do estudo a
utilização de amostra voluntária que não permite generalização,
a utilização e medidas de autorrelato e o delineamento de corte
transversal que avalia as variáveis apenas em dado momento
do tempo. Os resultados acrescentam conhecimento teórico à
área, dada a originalidade do modelo investigado. As conclusões
permitem apontar para aplicações nas organizações por meio
de intervenções organizacionais que promovam o bem-estar no
trabalho a partir da compreensão dos efeitos da proatividade,
da autoeficácia e da modelagem do contexto de trabalho sobre
engajamento dos trabalhadores.

Downloads

Publicado

2024-06-07

Como Citar

Martins, M. do C. F. (2024). Proatividade, autoeficácia e ajuste pessoa-trabalho: Impactos em engajamento. Organizações Em Contexto, 20(39). Recuperado de https://revistas.metodista.br/index.php/organizacoesemcontexto/article/view/18