Negócios de Impacto Social: abordagens, convergências e divergências conceituais

Autores

  • Raphaela Amaoka Bernardino Pereira
  • Maria Luisa Mendes Teixeira

Resumo

O enfrentamento de graves desafios socioambientais tem comprometido o acesso às condições de uma vida digna da população mais vulnerável da sociedade. Nesse contexto, surgem novos modelos de organizações que aliam lucro e impacto social, isto é, os negócios de impacto social. Tais empreendimentos consistem em um campo de estudo relativamente novo, que ainda demanda estudos e discussões que permitam entender melhor suas variações e divergências.  Por essa razão, o termo é caracterizado como um conceito polissêmico. Considerando tais fatores, o presente ensaio estudo tem como objetivo apresentar convergências e divergências entre as diferentes concepções de negócios de impacto social e o alinhamento dos referidos negócios desenvolvidos no Brasil à essas concepções. Tanto a concepção europeia, quanto americana e de países emergentes apresentam caraterísticas comuns como caracterizarem-se por serem negócios privados, que possuem objetivos sociais e se dedicarem a populações vulneráveis da sociedade. No entanto, divergem entre si, principalmente, quanto à valorização do lucro. No Brasil, os negócios de impacto social alinham-se notadamente à concepção europeia e de países emergentes, na sua versão latina. Este artigo pretende contribuir para a área de conhecimento da Administração, proporcionando uma discussão que traga luz à aspectos conceituais que ainda são obscuros no campo dos negócios de impacto social proporcionando maior clareza para o desenvolvimento de futuras pesquisas, possibilitando, também, que atuais e futuros gestores possam fazer escolhas conscientes quanto ao alinhamento que pretendem para os seus negócios de impacto social.

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Publicado

2024-06-07

Como Citar

Pereira , R. A. B., & Teixeira , M. L. M. (2024). Negócios de Impacto Social: abordagens, convergências e divergências conceituais. Organizações Em Contexto, 20(39). Recuperado de https://revistas.metodista.br/index.php/organizacoesemcontexto/article/view/22