Entendendo a relação entre estratégias, capabilidades operacionais e gestão da cadeia de suprimentos

Autores

  • Antonio Carlos Domenek
  • Roberto Giro Moori
  • Mario Roberto Santos

DOI:

https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v19n37p95-121

Resumo

O objetivo do artigo foi o de examinar o efeito mediador das capabilidades
operacionais entre as estratégias empresariais e o desempenho
operacional e entre a gestão da cadeia de suprimentos e o
desempenho operacional. Para tanto, utilizou-se de uma pesquisa
de natureza descritiva do tipo quantitativa junto a uma amostra de
138 gestores da cadeia de suprimentos da indústria manufatureira
brasileira. Foram empregadas técnicas da análise fatorial para
definir uma estrutura subjacente à matriz de dados coletados e a
modelagem em equações estruturais para examinar a significância
estatística das relações de dependência entre os constructos. Os
resultados indicaram que as capabilidades operacionais medeiam,
parcialmente, a relação entre as estratégias empresariais e o desempenho
operacional; e entre a gestão da cadeia de suprimentos
e o desempenho operacional. O estudo teve como contribuições
uma melhor compreensão da integração da estratégia empresarial
e a gestão da cadeia de suprimentos, bem como a elucidação do
efeito mediador das capabilidades operacionais na relação entre
a integração dos constructos, estratégia empresarial e gestão da
cadeia de suprimentos, com o desempenho operacional.

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Publicado

2024-07-25

Como Citar

Domenek , A. C., Moori , R. G., & Santos, M. R. (2024). Entendendo a relação entre estratégias, capabilidades operacionais e gestão da cadeia de suprimentos. Organizações Em Contexto, 19(37), 95–121. https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v19n37p95-121