Coworking como ambiente para a exploração de Buracos Estruturais

Autores

  • Luiz Oliveira Junior
  • Danilo de Melo Costa

DOI:

https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v19n37p123-154

Palavras-chave:

Coworking; Buracos Estruturais; Redes Sociais; Networking; Colaboração.

Resumo

O objetivo da presente pesquisa é investigar a predisposição para
exploração de buracos estruturais em ambientes de coworking.
No que se refere à metodologia, apresenta abordagem qualitativa
e quantitativa. Na pesquisa quantitativa, os dados foram coletados
por meio de questionários e usou-se de estatística descritiva,
procedimentos de análise univariada e método de Bonferroni com
alfa = 0.05. Em relação à pesquisa qualitativa, foram realizadas
entrevistas semiestruturadas junto aos gestores de empresas instaladas
em um ambiente de coworking localizado na cidade de
Belo Horizonte, Minas Gerais e adotou-se a análise de conteúdo
categorial. Os resultados evidenciaram a existência de buracos
estruturais com oportunidade de exploração para empresas
instaladas em um espaço de coworking. Assim, recomenda-se
que gestores de espaços de coworking que busquem desenvolver
estratégias gerenciais que visem incentivar contatos mais efetivos,
especialmente os interorganizacionais, de forma a intensificar as
relações, promover mais trocas de informações e, por consequência,
superar os possíveis buracos estruturais existentes.

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Publicado

2024-07-25

Como Citar

Oliveira Junior , L., & Costa , D. de M. (2024). Coworking como ambiente para a exploração de Buracos Estruturais. Organizações Em Contexto, 19(37), 123–154. https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v19n37p123-154