Coworking como ambiente para a exploração de Buracos Estruturais
DOI:
https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v19n37p123-154Palavras-chave:
Coworking; Buracos Estruturais; Redes Sociais; Networking; Colaboração.Resumo
O objetivo da presente pesquisa é investigar a predisposição para
exploração de buracos estruturais em ambientes de coworking.
No que se refere à metodologia, apresenta abordagem qualitativa
e quantitativa. Na pesquisa quantitativa, os dados foram coletados
por meio de questionários e usou-se de estatística descritiva,
procedimentos de análise univariada e método de Bonferroni com
alfa = 0.05. Em relação à pesquisa qualitativa, foram realizadas
entrevistas semiestruturadas junto aos gestores de empresas instaladas
em um ambiente de coworking localizado na cidade de
Belo Horizonte, Minas Gerais e adotou-se a análise de conteúdo
categorial. Os resultados evidenciaram a existência de buracos
estruturais com oportunidade de exploração para empresas
instaladas em um espaço de coworking. Assim, recomenda-se
que gestores de espaços de coworking que busquem desenvolver
estratégias gerenciais que visem incentivar contatos mais efetivos,
especialmente os interorganizacionais, de forma a intensificar as
relações, promover mais trocas de informações e, por consequência,
superar os possíveis buracos estruturais existentes.
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