Desenvolvimento de competências das pessoas que atuam em projetos
DOI:
https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v19n37p525-566Resumo
A necessidade de gerar produtos cada vez mais competitivos e com maior rapidez faz com que as pessoas em projetos que geram esses produtos sejam pressionadas por menores prazos, custos e sofram com restrições de recursos tanto materiais como humanos. Nesse contexto surgiu a necessidade de pessoas que atuam em gerenciamento de projetos se desenvolvam e demonstrem competências técnicas, sociais e funcionais, para assim atender a este ambiente competitivo, com melhoria de performance e manutenção da qualidade no atendimento aos requerimentos. Neste contexto, o objetivo dessa pesquisa foi descrever as práticas de desenvolvimento de pessoas que atuam em gerenciamento de projetos. Esta pesquisa adotou uma perspectiva exploratória com base em uma revisão sistemática da literatura. Os artigos resultantes das fases de seleção, triagem e elegibilidade, foram analisados e categorizados, objetivando estudar o fenômeno pesquisado, como meio de descrever o fenômeno do desenvolvimento de pessoas que atuam em projetos. Como resultado da análise de possíveis lacunas (gaps), foi identificada a oportunidade de novas pesquisas sobre o desenvolvimento de competências em projetos com abordagem Ágil, colaborando ao colocar uma luz sobre a necessidade de tratar o desenvolvimento de competências socioemocionais de pessoas que desempenham papeis no gerenciamento de projetos, futuros gestores e squads, considerando diferentes frameworks desde os estudos em nível universitário, bem como durante todo o ciclo profissional.
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