Gestão de Incubadora de Base Tecnológica: Estudo de Caso no Setor de Agronegócio

Autores

  • Eduardo Augusto de Souza Oliveira
  • David Ferreira Lopes Santos
  • Stela Basso Montoro

Resumo

Em função da relevância assumida pelas incubadoras de empresas no desenvolvimento social e econômico regional, apoiando
as empresas nascentes e a transferência de tecnologia da universidade para a sociedade, este trabalho visa analisar o modelo
de gestão proposto para a Incubadora de Empresas de Base Tecnológica InovaJab utilizando-se do estudo de caso único e da
abordagem qualitativa por meio da análise de conteúdo como procedimentos metodológicos. Os resultados permitiram identificar que a incubadora foi criada para atender as características econômicas e acadêmicas da comunidade em que está inserida, apresenta um espaço físico adequado para alocar as empresas e oferece serviços e recursos como treinamentos, networking e acesso aos laboratórios. Foi possível destacar os pontos fortes e fracos da gestão da incubadora e, de forma geral, concluir que melhorias no processo de seleção, nas especificidades dos cargos, nas normas claras para a graduação e nos processos e práticas da gestão precisam ser implantados visando o seu desenvolvimento
contínuo.

Downloads

Publicado

2024-08-07

Como Citar

Oliveira, E. A. de S., Santos, D. F. L., & Montoro, S. B. (2024). Gestão de Incubadora de Base Tecnológica: Estudo de Caso no Setor de Agronegócio. Organizações Em Contexto, 16(32), 189–242. Recuperado de https://revistas.metodista.br/index.php/organizacoesemcontexto/article/view/833