Gestão Intercultural: Percepção de Gestores da Agroindústria do Sudoeste Paranaense
DOI:
https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v17n34p123-154Resumo
Este trabalho busca analisar a percepção de gestores em relação à gestão intercultural em organizações no setor da agroindústria na região Sudoeste do Estado do Paraná. Tal problematização centra-se na escassez de estudos em relação a gestão intercultural, especialmente ao se tratar da inserção de trabalhadores oriundos de outros países. A região Sudoeste do Estado do Paraná, foi palco de destino de trabalhadores haitianos que foram admitidos nas agroindústrias da região. Para tanto, realizou-se uma pesquisa descritiva, de caráter qualitativo, por meio da técnica de análise de conteúdo. Dessa análise emergiram, três categorias: reconhecimento do outro, diferença e identidade. Os resultados evidenciaram a ineficácia da comunicação, uma vez que, os trabalhadores migrantes não dominam a língua portuguesa, interferindo na interação com o ambiente de trabalho. Todavia, a gestão intercultural proporciona aprendizagens significativas relativo à diversidade, o reconhecimento do outro, assim como a interação entre culturas.
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