INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NO ENGAJAMENTO NO TRABALHO E OS EFEITOS NA AUTOEFICÁCIA CRIATIVA E INTENÇÃO DE ROTATIVIDADE
UM ESTUDO COM SERVIDORES PÚBLICOS ESTADUAIS NO ESTADO DO PARÁ
DOI:
https://doi.org/10.15603/1982-8756/roc.v20n40p4-30Palavras-chave:
Engajamento no Trabalho; Liderança; Leader-Member Exchange; Job-Demands Resources.Resumo
A liderança pode ser considerada um recurso organizacional capaz de contribuir para o engajamento dos trabalhadores e, por consequência, a autoeficácia criativa e a intenção de rotatividade podem sofrer influência desta relação. Desta forma, o objetivo desta pesquisa é analisar a importância da liderança no engajamento no trabalho e seus efeitos na autoeficácia criativa e na intenção de rotatividade entre os servidores públicos estaduais lotados em uma Instituição Pública no estado do Pará. Destarte, o estudo classifica-se como exploratório e descritivo, com amostragem não probabilística por julgamento, por meio de survey com 252 questionários. A coleta de dados foi on-line, e o tratamento de dados utilizou modelagem de equações estruturais (PLS-SEM). Os resultados confirmaram a influência da liderança como recurso organizacional para manter o engajamento dos trabalhadores e também foi confirmada a relação de efeito entre engajamento, autoeficácia e intenção de rotatividade. As conclusões recomendam o aprimoramento de políticas de gestão de pessoas para que as relações interpessoais consigam ser desenvolvidas para além do respeito pelas habilidades técnicas, para, assim, poderem ser fomentados maior comprometimento organizacional e melhorias no serviço público.
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