Efeitos do capital social em ambidestria organizacional

Autores

  • Matilde Dallagassa da Silva
  • Silvio Popadiuk

DOI:

https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v19n38p415-440

Palavras-chave:

Capital Social; Estrutural; Cognitiva; Relacional; Ambidestria.

Resumo

São os recursos tangíveis e intangíveis responsáveis por garantir
uma vantagem competitiva sustentável para as empresas. Logo
o capital social, fruto das relações intra e inter organizacionais
organizacional e a ambidestria organizacional envolvendo a
exploração e a explotação de conhecimentos são fatores de sucesso
para o desenvolvimento e sobrevivência das organizações.
Entretanto, pouco se têm conhecimento com relação aos efeitos
empíricos que as relações sociais promovem na ambidestria.
Com este estudo buscou-se avaliar a influência das dimensões
estrutural, relacional e cognitiva do capital social na estratégia
de ambidestria das organizações. Para isso, aplicou-se uma
survey com 93 respondentes e realizou-se a análise mediante a
utilização de equações estruturais. Os resultados apontaram que,
apesar da teoria apresentar que as três dimensões são inerentes
ao capital social, somente a dimensão cognitiva influencia a ambidestria
organizacional. Portanto, foi possível perceber que os
objetivos e a cultura compartilhada entre os membros de uma
organização, são os fatores mais importantes na manutenção e
gestão da ambidestria.

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Publicado

2024-07-25

Como Citar

Dallagassa da Silva , M., & Popadiuk , S. (2024). Efeitos do capital social em ambidestria organizacional. Organizações Em Contexto, 19(38), 415–440. https://doi.org/10.15603/2176-0985/roc.v19n38p415-440