Intercooperação e fusão de redes empresariais: proposição de framework para análise sob a perspectiva da aprendizagem
Palavras-chave:
Relações interorganizacionais. Intercooperação. Fusão de redes. Aprendizagem da rede. Perspectiva sociológica da aprendizagem.Resumo
Este ensaio aborda a estratégia de intercooperação e fusão de redes empresariais sob a perspectiva sociológica da aprendizagem
da rede. A cooperação entre redes consiste em uma estratégia para acelerar o crescimento e buscar a consolidação das empresas
integrantes. No entanto, sua execução depende de um processo de aprendizagem da rede, em que as participantes aprendem
enquanto grupo sobre a necessidade de cooperar com outras redes. Com base no processo de aprendizagem da rede, o ensaio
apresenta e discute um framework para analisar a intercooperação e a fusão de redes empresariais, salientando os episódios de
aprendizagem que ocorrem tanto na implementação como na consolidação da estratégia. São apresentadas premissas e três
proposições que permitem analisar o contexto, o conteúdo e o processo da aprendizagem da rede. O framework contribui para
a compreensão do fenômeno da aprendizagem da rede e como esta interfere na estratégia de intercooperação e fusão de redes.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 Organizações em Contexto
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.